Innoveren om tijd te winnen
Om je product en/of dienst te blijven verbeteren en je concurrenten een stap voor te blijven, ontkom je er niet aan om te blijven innoveren. Uit ervaring weet je dat oplossingen die veel van je tijd vragen niet verder uitgevoerd gaan worden. Oplossingen die uiteindelijk tijd opleveren, hebben wel degelijk kans van slagen. Om erachter te komen waar huidige belemmeringen zitten in de groei, gaan wij, Aurit BV, actief aan de slag om het onderliggende probleem te diagnosticeren. Vanuit onze jarenlange ervaring definiëren wij de waarde propositie van je onderneming, toetsen we nieuwe business modellen en valideren wij de uitvoering van je innovatieproces. Dit is de start van prestatieverbetering voor duurzame groei van je organisatie.
Doeltreffend implementeren
Na de validatie van de oplossingen voor de groei van jouw organisatie, worden de innovatieplannen omgezet in concrete actiepunten. Succesvolle implementatie moet plaatsvinden als verbetering van bestaande werkprocessen. In de realiteit spelen daarbij altijd externe factoren zoals druk en steeds veranderende complexe omstandigheden mee. Daarnaast moet er draagvlak ontstaan binnen het team en moeten deze teamleden handvaten krijgen om tot succesvolle implementatie over te kunnen gaan. Voor de extra vaardigheden die daarvoor nodig zijn, staat Aurit je bij met haar maatwerk advies-, trainings- en begeleidingstraject.
Succesvol commercialiseren
Eenmaal gedegen getest in de dagelijkse praktijk en geoptimaliseerd, moeten er belangrijke keuzes gemaakt worden voor een succesvolle markttoetreding. Het innoveren van productlijnen en/of bedrijfsprocessen heeft als uiteindelijke doel om duurzame rendementsverbetering te realiseren en een competitieve plek in de markt te veroveren. Ook in deze fase adviseert en begeleidt Aurit je om te leren wendbaar en tegelijkertijd strategisch en doeltreffend het proces aan te gaan om prestatieverbetering en duurzame groei te (blijven) realiseren.
Aurit BV helpt MKB-bedrijven en met name productiebedrijven en dienstverlenende organisaties met maatwerk ontwikkeltrajecten om de juiste beslissingen te kunnen nemen en koers te houden om innovaties om te zetten in aantoonbare resultaten. Of het nu om gaat om het hele proces van innovatie-, implementatie- en commercialisatie of om één van deze facetten in het proces, bij Aurit BV ben je bij het juiste adres.
Begin vandaag nog met het optimaliseren van de nodige veranderprocessen.
Ben je gemotiveerd om vandaag nog cruciale competenties te ontwikkelen toegespitst op je eigen bedrijf? Behalve op individueel niveau kun je ook op team- of organisatieniveau aan de slag gaan. Wacht niet langer en kies voor de wetenschappelijk onderbouwde, meetbare en maatwerk ontwikkeltrajecten van Aurit B.V. voor je innovatie-, implementatie- en/of commercialisatieproces.
Voordelen
Leiders, teams en organisaties hebben veel baat bij de ontwikkeltrajecten en veranderprocessen van Aurit B.V. De belangrijkste voordelen op een rij.
1
Verbeterde Besluitvorming
Nadat het ontwikkeldoel helder en concreet is vastgesteld, wordt er een ontwikkeltraject op maat gemaakt. Verbeterde besluitvorming vanuit het proces van scherper waarnemen, bewuster informatie verwerken en gerichter toepassen helpt om effectief en strategisch te handelen in het innovatie-, implementatie- en commercialisatieproces. En uiteindelijk in de dagelijkse werkprocessen.
2
Meetbare Prestatieverbetering
Aurit werkt met wetenschappelijk onderbouwde ontwikkeltrajecten die meetbaar zijn en dus bruikbare data en feedback opleveren; uniek in onze branche! Met behulp van een web-app wordt namelijk na elke trainingssessie de prestatie-verbetering zichtbaar, maar ook aan het einde van het traject wordt de effectiviteit concreet gevisualiseerd. Dit is zeer waardevol voor zowel onze opdrachtgevers als voor Aurit. Immers tijdens het intensieve traject van innovatie, implementatie en commercialisatie moeten er zichtbare resultaten geboekt worden om het proces tot een succes te maken.
3
Duurzame Groei en Rendementsverbetering
Met name wanneer een bedrijf of organisatie in transitie is, is het des te belangrijker dat niet alleen leidinggevenden maar ook het voltallige team de goede kant mee beweegt. (Tijdelijke) uitval van vakkundige medewerkers is dan zeer ongewenst. Door te werken aan taakgerichte integratie, doorgroei en behoud van talentvolle medewerkers, ontstaat er een wendbare organisatie waarbij leiders en teams doeltreffend weten om te gaan met steeds veranderende, vaak complexe situaties. Dit leidt tevens tot een vitalere manier van werken en duurzame groei.
Wat anderen zeggen
Wat biedt Aurit?
Vanuit het beoogde innovatie-, implementatie- en/of commercialisatieproces en het doel dat een leider, team of organisatie wil bereiken, ontwerpt Aurit een maatwerktraject. Dat vertaalt zich in een gepersonaliseerd ontwikkeltraject gebaseerd op jarenlange praktijkervaring op gebied van advies, training en begeleiding en de unieke expertise op het snijvlak van resultaat en relatie.
1
Advies
Op maat gemaakte programma’s die leiders, teams en organisaties helpen hun prestaties te verbeteren door middel van strategische planning, competentiemanagement en performance management.
2
Training
Het trainen van essentiële vaardigheden die moderne leiders, teams en organisaties nodig hebben om effectief te presteren in het transitieverloop dat altijd snel veranderende en onzekere situaties met zich meebrengt.
3
Begeleiding
Begeleiding om de verworven essentiële vaardigheden en competenties effectief te integreren in de (veranderende) dagelijkse werkprocessen en te commercialiseren, ook als je onder druk moet blijven presteren.
Veel gestelde vragen
Voor welke doelgroep is het aanbod van Aurit bedoeld?
Aurit werkt met leiders, teams en organisaties in uiteenlopende sectoren maar met name met MKB-bedrijven van 10 tot 50 en 50 tot 250 medewerkers. Veelal zijn het bedrijven in de maakindustrie en dienstverlenende bedrijven. Sowieso zijn het organisaties die willen innoveren en daar dus in willen investeren met als doel duurzame groei.
Hoeveel tijd gaat zo’n ontwikkeltraject in beslag nemen? Ik heb al zo weinig tijd.
De duur van het traject is prima te overzien. Uiteraard bepaalt de dienst die u uit het ruime Aurit aanbod kiest de duur van het traject. Dat kan variëren van een workshop van één dag tot implementatiebegeleiding in de vorm van een abonnement waarbij er een aantal dagen per maand wordt samengewerkt en wat per jaar gecontinueerd kan worden.
Op welke locatie(s) wordt de Aurit diensten aangeboden?
Afhankelijk van de grootte van de groep en uiteraard de wens van de klant worden de trajecten bij Aurit in Helmond gevolgd, op het bedrijf van de klant of een passende alternatieve locatie. Reiskosten worden, voor zover van toepassing, per kilometer in rekening gebracht, gerekend vanaf Helmond. Boven de 100 kilometer komt er ook reistijd bij. Dit is ½ uurtarief.
Bij meerdere diensten wordt over het gebruik van een zogenaamde webapp gesproken. Wat is dat precies?
Een webapp is een app die gemakkelijk via een internet browser te openen en te gebruiken is. Je krijgt een uitnodigingsmail en kunt zo via een link naar je eigen account om de aangeboden specifiek voor jou op maat gemaakte taken uit te voeren wanneer het je schikt.
Wat heb ik nodig om op het werk en/of thuis te kunnen oefenen met de webapp?
Een computer, laptop of iPad volstaat zolang je maar een internet- en bluetooth-verbinding hebt. Als je het prettiger vindt om met een controller te werken in plaats van de cursors op je toetsenbord, kunnen wij je een gebruiksvriendelijke controller bezorgen.
Bij executieve functies wordt onder andere gesproken over impulscontrole. Kun u daar een voorbeeld van geven?
Het leren beheersen van je impulsen is één van de executieve (hersen-)functies die je door specifieke training voldoende tijd bieden om tussen stimulus en respons een doordachte en effectieve beslissing te nemen, rekening houdend met de context en alle stakeholders, inclusief jezelf. Voor iedereen is een “optimale” impulscontrole anders gedefinieerd. Daarom wordt er gestart met nulmetingen en individuele ontwikkeltrajecten.